INADEM nace en 2013 como una de las principales estrategias de la administración pasada para llevarnos del terreno de las pymes  a las startups, tuvo un inicio fenomenal ya que sirvió para poner a México en el mapa de qué se iba en serio para el fortalecimiento del emprendimiento.

 

INADEM y su problema con la transparencia

Sin embargo en sus últimos años este organismo careció de mucha transparencia y en los estados su principal impulso solo resultó a consultores y a pseudo incubadoras que sólo se dedicaban a obtener folios con muy poca atención a emprendedores, dejando de lado destacar un impacto real. 

Su falta de rendición de cuentas y uso de estadísticas o analíticas de resultados logró en parte su desaparición a la entrada de la nueva administración que sin titubear desmantela casi por completo a esta iniciativa. Ante este nuevo escenario y gran boquete que deja este organismo surge la duda de qué sucederá ahora. 

 

Recuento de daños

No hay respuesta o fórmula concreta sobre lo que debe hacerse o no, lo que sí les puedo decir es que fue bueno mientras duró, faltó mucho seguimiento y transparencia en su operatividad misma que se hubiera podido rescatar. Ahora sólo nos queda un buen precedente y punto de partida sobre lo que los estados deben impulsar en sus agendas, eso sí de manera muy abierta y transparente.

Hoy los estados deben repensar en cómo impulsar el emprendimiento en sus propios entornos, no hay en ninguna parte un Ecosistema de Emprendimiento parecido a otro, el tratar de replicar los ecosistemas de Silicon Valley, Boston o Nueva York no es posible, si no al contrario, se debe mirar alrededor y trabajar en las condiciones propias de cada entorno, desde la mejora regulatoria hasta la atracción de inversiones.

 

Las Comunidades con o sin, continúan

Otro tema de suma importancia son las comunidades, iniciativas u organizaciones que ofrecen impulso a las y los emprendedores, deben ser fortalecidos y aún mucho más sin son locales y entienden de la situación que se está llevando a cabo, las dinámicas y movimiento del Ecosistema. A las incubadoras que fondearon sus actividades mediante INADEM les recomiendo aterrizar sus incidencias a los entornos reales y generar más y mejores colaboraciones a nivel local.

Cada entorno merece especial atención y deben ser los propios emprendedores acompañados de todos los sectores, los principales críticos e impulsores del Ecosistema Emprendedor en cualquier ciudad del mundo. INADEM se nos fue pero las ganas y las alianzas se mantienen, nos mostró lo que debe hacerse y  lo que no. México pero por sobretodo Tabasco debe impulsarse hacia generar mejores condiciones, nunca ha tenido un instituto del emprendedor y a pesar de ello, se ha logrado mucho gracias a las personas y la sociedad organizada. 

Es momento que también el lado gubernamental le entre con todo. Hoy existe por primera vez una Dirección de Emprendimiento en Tabasco y hay gran interés, nos tocarán retos importantes durante esta nueva etapa y debemos aprovechar el momento. Todos tenemos la responsabilidad de sumar.

Recuerden que me pueden encontrar en las redes sociales como Rafael Echeverría @rafaecheve será un gusto escuchar sus opiniones y comentarios.